Services

Beratung, Begleitung & Unterstützung

Schritt 1

Wir richten uns an Unternehmen, die sich weiterentwickeln wollen und für sich erkannt haben, dass Digitalisierung ihnen weiterhelfen wird. Kontaktieren Sie uns und wir schauen gemeinsam, wo Sie im Zuge der Digitalisierung stehen.

Schritt 2

Wir kommen zu Ihnen und identifizieren gemeinsam mit Ihnen Ihren konkreten Unterstützungsbedarf. Wir überlegen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell so anpassen können, dass die Potenziale der Digitalisierung bestmöglich genutzt werden – in allen Handlungsfeldern.

Schritt 3

Auf Basis dieser individuellen Beratung empfehlen wir Ihnen einige unserer „Experts for Business“ und bringen Sie mit ihnen zusammen. Wir holen den für Sie passenden Experten aus unserem Netzwerk dazu – sorgfältig ausgewählt für Ihr Unternehmen.

Schritt 4

Gemeinsam mit unseren „Experts for Business“ erarbeiten Sie einen konkreten Umsetzungsfahrplan für den digitalen Transformationsprozess Ihres Unternehmens. In der Folge begleiten und unterstützen wir Sie bei allen sich daraus ergebenden Schritten – je nach Bedarf und Ihren Wünschen.

Digital kompetent. Serviceorientiert. Optimal vernetzt.

Datenschutz und Datensicherheit

Wie gut sind Ihre IT-Anlagen gegen Datenverlust und Industriespionage abgesichert und wie handhaben Sie den Umgang mit personenbezogenen Daten?

Führung in der digitalen Arbeitswelt

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter künftig erfolgreich führen?

IT-Infrastruktur

Wie gut ist die IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens auf die tatsächlichen Bedarfe abgestimmt?

Kundenbeziehungsmanagement / CRM

Wie lassen sich Elemente der Digitalisierung zum Vorteil Ihrer Kundenbeziehungen einsetzen? Wo macht deren Einsatz auch vertrieblich Sinn?

Organisationsstrategie und -entwicklung

Wie zukunftsfähig sind Ihre bisherigen Geschäftsmodelle und welche möglichen Veränderungen passen wie gut zu Ihrer Unternehmenskultur?

Personal und Personalmanagement

Wie beeinflusst die digitale Arbeitswelt Ihr Personal? Wie gelingt es, ein erfolgreiches Personalmanagement in der digitalen Arbeitswelt aufzustellen?

Prozessmanagement und -technologien

Welche möglichen und gangbaren Wege gibt es, Ihre Produktionsprozesse zu digitalisieren? Welche technischen Systeme können Ihre Geschäftsprozesse sinnvoll unterstützen?