Delegieren lernen – Freiraum schaffen und Verantwortung fördern
Wie Sie die Methode richtig einsetzen und damit in Ihrem Unternehmen richtig durchstarten
Viele Führungskräfte übernehmen zu viele Aufgaben selbst – aus Anspruch, Zeitdruck oder dem Wunsch nach Kontrolle. Das führt zu Überlastung und bremst die Entwicklung des Teams. Delegation ist daher ein zentraler Bestandteil wirksamer Führung: Sie entlastet, stärkt Eigenverantwortung und fördert Motivation.
In unserem Inhouse-Training reflektieren Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen Ihre Haltung zur Delegation und erkennen typische Fallen wie Perfektionismus oder mangelndes Vertrauen. Sie setzen sich damit auseinander, welche Routinen das Abgeben erschweren und wie Sie eigene Muster Schritt für Schritt verändern können.
Anschließend lernen Sie, Delegation klar und strukturiert umzusetzen: Aufgaben sinnvoll auszuwählen, Erwartungen nachvollziehbar zu formulieren und Ergebnisse ohne Mikromanagement zu begleiten. So entwickeln Sie Strategien, Verantwortung gezielt zu teilen, Mitarbeitende einzubinden und mehr Freiraum für Ihre Führungsaufgaben zu schaffen.
Welche Fragen werden u.a. beantwortet?
- Welche Bedeutung hat Delegation für wirksame Führung und welchen konkreten Nutzen bringt sie für mich, mein Team und die Organisation?
- Welche innere Haltung prägt mein Delegationsverhalten als Führungskraft – und warum beginnt erfolgreiche Delegation mit Vertrauen?
- Welche typischen Delegationsfallen gibt es und welche persönlichen Muster erkenne ich bei mir selbst?
- Wie kann ich Vertrauen aufbauen und Verantwortung abgeben, ohne dabei den Überblick oder die Steuerungsfähigkeit zu verlieren?
- Wie kommuniziere ich Erwartungen, Ziele und Verantwortlichkeiten klar, eindeutig und nachvollziehbar?
- Nach welchen Kriterien wähle ich passende Aufgaben und geeignete Mitarbeitende für eine erfolgreiche Delegation aus?
- Wie kann ich Ergebnisse wirksam nachverfolgen, ohne in Mikromanagement zu verfallen?
- Welche konkreten persönlichen Delegationsstrategien kann ich in meinen Führungsalltag übertragen und nachhaltig umsetzen?
Ihre Fragen sind noch nicht dabei? Kein Problem! Unsere Referentinnen und Referenten holen Sie genau da ab, wo Sie es brauchen.
Interessiert? Dann sprechen Sie uns an!
