Lean Management

Ein Planspiel zur Optimierung des Produktionsprozesses

Lernen Sie die Grundprinzipien der schlanken Produktion und Prozessverbesserung spielerisch kennen: die 7 Arten der Verschwendung und die 5S-Methode zur Aufrechterhaltung von Sicherheit, Sauberkeit und Ordnung, aber auch das Pull-Prinzip sowie Möglichkeiten zur Überwindung bereichsübergreifender Schnittstellenprobleme.
Die Wertschöpfungskette eines Unternehmens wird in diesem Planspiel vollständig abgebildet: von der Versorgung mit Rohmaterial durch Lieferanten bis zur Auslieferung der Endprodukte an den Kunden. Sie nehmen als Planspiel-Teilnehmer unterschiedliche Rollen ein: vom Produktionsmitarbeiter bis zum Fertigungsleiter, vom Logistiker bis zum Kundenbetreuer. Ihre Aufgabe ist die Erstellung von Produkten aus Lego®-Bausteinen und die schrittweise Optimierung des Produktionsprozesses mit Hilfe von Lean Management Methoden.

Themen / Inhalte:

• Vorteile der schlanken Produktion
• Bedeutung des KVP
• Möglichkeiten der Produktionsoptimierung
• Entwicklung eines eigenen („perfekten“) Produktionssystems

Zielgruppe: Geschäftsführer, Fertigungsleiter, Arbeitsvorbereiter, Meister, Vorarbeiter, Maschinenführer und Mitarbeiter

Referent: Ralph Conrad, Dipl.-Soz. Wiss., Fachbereich Unternehmensexzellenz, ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V.

Seminarort: Haus der Industrie, Schiffgraben 36, 30175 Hannover

Preis: 375 Euro für Mitglieder der Arbeitgeberverbände / 425 Euro für Nichtmitglieder (inkl. Mittagessen und Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)