Hybride Führung: Das Beste aus „zwei Welten“
Richtig führen im Homeoffice und in Präsenz
Hybride Arbeitsmodelle sind das Bürokonzept der Zukunft. Dieser Workshop/Trainingstag bietet Handlungsempfehlungen, Vorgehensweisen und praktische Tipps wie hybride Teamführung besser gelingt.
Denn für Führungskräfte stellt sich die Aufgabe, in einem Mix aus An- und Abwesenheit, Teams zu managen und zu motivieren sowie mit hybrider Führung, das Beste aus „zwei Welten“ zu generieren.
Inhalte
- Persönliche Kompetenzen & Mindset
- Die eigene Rolle als Führungskraft
- Das eigene Verständnis von Führung
- Die notwendigen technischen Skills zum „Führen auf Distanz“
- Beziehungen innerhalb einer Unternehmenskultur
- Der Erhalt und Aufbau von Beziehungen im Team
- Der Einfluss der Führungskraft auf die Arbeit und die Kommunikation im Team
- Die Pflege von Beziehungen „auf Distanz“
- Strukturen, Prozesse & Technik
- Die notwendigen Strukturen und klaren Prozesse
- Hard- & Softwareanforderungen
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeitende mit Personalverantwortung
Referentin

Diplom-Sozialwirtin, Psychologische Beraterin und Systemischer Business Coach
Preisinformationen
Preis - 765 Euro (inklusive Mittagessen und Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)
Preis für Mitgliedsunternehmen - 545 Euro (inklusive Mittagessen und Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)