Grundlagen des Projektmanagements

Wie Sie Projekte erfolgreich beginnen, durchführen und abschließen

Projektmanagement ist entscheidend, um Ihre Projekte zielgerichtet und effizient zu steuern, Ressourcen optimal zu nutzen und Ergebnisse termingerecht zu liefern. Die größte Herausforderung besteht darin, unterschiedliche Erwartungen, komplexe Abhängigkeiten und begrenzte Ressourcen in Einklang zu bringen. Ohne strukturiertes Projektmanagement laufen Ihre Projekte Gefahr, ihre Ziele zu verfehlen, was Zeitverlust, Kostenüberschreitungen und Frustration zur Folge haben kann.

In unserem Inhouse-Seminar lernen Sie und Ihre Kolleginnen sowie Kollegen, Projekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren, von einem gelungenen Projektstart bis zur Abschlussbewertung. Dabei werden Ihnen praxisnahe Methoden vermittelt, die sowohl die Planung von Ergebnissen, Kosten und Terminen als auch die Kontrolle des Fortschritts und den Umgang mit Stakeholdern umfassen. Ergänzt durch Übungen und einen abschließenden Workshop zu Lessons Learned, erwerben Sie zudem wichtige Softskills für Teamführung und Kommunikation.

Welche Fragen werden u.a. beantwortet?

Wie unterscheiden sich Projekte vom Tagesgeschäft?
Was sind die wesentlichen Schritte beim Projektstart, einschließlich Projektauftrag, Zieldefinition und Organisation?
Wie erfolgt die Projektplanung hinsichtlich Vorgehensmodelle, Arbeitspakete, Stakeholdermanagement sowie Termin- und Kostenplanung?
Welche Methoden und Werkzeuge sind für die Projektsteuerung von Ergebnis-, Termin- und Kostenkontrolle sowie Risiko- und Änderungsmanagement relevant?
Welche Aspekte sind bei der Projektdurchführung besonders wichtig, etwa Kommunikation, Teamführung, Konfliktlösung und Qualitätsmanagement?
Wie sollte ein Projektabschluss gestaltet werden, einschließlich Abnahme, Dokumentation und Erfahrungssicherung?

Ihre Fragen sind noch nicht dabei? Kein Problem! Unsere Referentinnen und Referenten holen Sie genau da ab, wo Sie es brauchen.

Interessiert? Dann sprechen Sie uns an!