Umgang mit und Förderung von „Low Performern“

Wie Sie mögliche Ursachen von Leistungsmängeln bei Beschäftigten identifizieren und unterstützend agieren können

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, auch diejenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu halten, die durch Leistungsmängel auffallen. Ziel sollte es sein, den betrieblichen Umgang mit diesen sogenannten „Low Performern“ am Arbeitsplatz zu professionalisieren. Hierbei ist es im ersten Schritt unerlässlich, die Ursachen für die geringe Leistung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu identifizieren, um nachfolgend klare Erwartungen setzen und ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld schaffen zu können.

In unserem Inhouse-Seminar erfahren Sie und Ihre Kolleginnen sowie Kollegen, wie Sie die individuellen Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten erkennen, auf diese eingehen und Unterstützung anbieten können, die diese benötigen, um ihre Leistung zu steigern.

Welche Fragen werden u.a. beantwortet?

• Wie können Sie die möglichen Ursachen für Low Performance bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern identifizieren?
• Welche psychologischen Motivationsmodelle können Ihnen helfen, die Motivation von Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu verstehen und zu verbessern?
• Welche Kommunikationsstrategien sind besonders hilfreich im Umgang mit Low Performern?
• Welche Maßnahmen können Sie ergreifen, um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Leistungsdefiziten zu unterstützen?
• Wo liegen die Grenzen der Unterstützung bei Low Performance, und wie sollten Sie damit umgehen?
• Welche Ansätze und Methoden können verwendet werden, um Low Performer gezielt zu fördern und ihre Leistung zu verbessern?
• Welche Schritte sollten Sie unternehmen, um die Ursachen von Leistungsmängeln bei Ihren Beschäftigten zu identifizieren und unterstützend zu handeln?

Ihre Fragen sind noch nicht dabei? Kein Problem! Unsere Referentinnen und Referenten holen Sie genau da ab, wo Sie es brauchen.

Interessiert? Dann sprechen Sie uns an!