Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreich führen lernen: Haltung zeigen, motivieren und überzeugen

Sie stehen am Beginn Ihrer Führungsverantwortung oder haben erste Erfahrungen?

In unserem zweitägigen Inhouse-Seminar gewinnen Sie und Ihre Kolleginnen sowie Kollegen Sicherheit für Ihre neue Rolle. Sie lernen, sich als Führungskraft überzeugend zu positionieren, glaubwürdig zu kommunizieren und Ihr Team motivierend zu führen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie dabei unterstützen, Ihre Führungsaufgabe von Anfang an professionell und selbstbewusst zu gestalten. Zudem lernen Sie, wie Sie Unsicherheiten im Rollenwechsel souverän meistern und typische „Stolperfallen“ vermeiden. Themen wie Delegation, Feedbackkultur und der Umgang mit schwierigen Situationen stehen ebenso im Fokus wie das Motivieren in herausfordernden Zeiten. Ziel ist ein erfolgreicher Rollenwechsel – mit klarer Haltung, starker Wirkung und innerer Stabilität.

Welche Fragen werden u.a. beantwortet?

• Wie klar ist mir meine Führungsrolle – und wie gehe ich mit möglichen Rollenkonflikten um?
• Welcher Führungsstil passt zu mir – und wie kann ich diesen authentisch und motivierend weiterentwickeln?
• Welche Methoden helfen mir, Mitarbeitergespräche souverän und zielgerichtet zu führen – auch in schwierigen Situationen?
• Wie kann ich sinnvoll delegieren, ohne Kontrolle zu verlieren – und dabei meine eigenen Grenzen wahren?
• Was motiviert meine Mitarbeitenden wirklich – und wie kann ich die Teamentwicklung gezielt fördern?
• Wie nutze ich Austausch und Selbstreflexion, um als Führungskraft persönlich zu wachsen und dazuzulernen?

Ihre Fragen sind noch nicht dabei? Kein Problem! Unsere Referentinnen und Referenten holen Sie genau da ab, wo Sie es brauchen.

Interessiert? Dann sprechen Sie uns an!