Grundlagen des Projektmanagements
Wie Sie Projekte erfolgreich beginnen, durchführen und abschließen
Branchenübergreifend arbeiten Unternehmen heutzutage häufig in Form von Projekten: vom kleinen Mittelständler, der eine neue Software einführt, bis hin zum Anlagenbauer, für den jeder einzelne Kundenauftrag ein neues Projekt darstellt.
Inhalte
- Projekte vs. Tagesgeschäft
- Projektstart (Projektauftrag, Ziele, Organisation)
- Projektplanung (Vorgehensmodelle, Arbeitspakete, Stakeholdermanagement, Termin- und Kostenplanung)
- Projektsteuerung (Ergebnis-, Termin- und Kostenkontrolle, Risiko- und Änderungsmanagement)
- Projektdurchführung (Kommunikation, Teamführung, Konflikte, Qualitätsmanagement)
- Projektabschluss (Abnahme, Dokumentation, Erfahrungssicherung)
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitungen, Projektmitarbeiterinnen und -mitarbeiter
Referent
Preisinformationen
Preis - 765 € (inkl. Mittagessen und Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)
Preis für Mitgliedsunternehmen - 545 € (inkl. Mittagessen und Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)