Wie Sie Projekte souverän planen, steuern und zum Erfolg führen

Das passende Grundlagen-Seminar „Grundlagen des Projektmanagements“ finden Sie hier

Sie haben bereits erste Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt oder eine Weiterbildung zu den Grundlagen des Projektmanagements besucht? Dann vertiefen Sie in diesem Seminar Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen.

Sie lernen erweiterte Methoden zur Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten kennen – praxisorientiert und branchenübergreifend. Besonderes Augenmerk liegt auf dem professionellen Umgang mit Unsicherheiten, Stakeholdern und Change Requests.

In interaktiven Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis wenden Sie die Methoden direkt an und erlangen so mehr Sicherheit und Effizienz in der Projektarbeit. Sie erhalten die Möglichkeiten, eigene Projekterfahrungen zu reflektieren und individuelle Lösungen zu erarbeiten.

Inhaltliche Schwerpunkte werden auf Basis des Vorwissens der Teilnehmerinnen und Teilnehmern gesetzt.

Inhalte

• Projektarten und -charakteristiken
• Projektinitialisierung (Projektauftrag und -ziele, Projektorganisation und -rollen)
• Projektplanung (Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Vorgangsknotennetzplan vs. Gantt-Chart,  Ressourcen- und Kostenplanung, Stakeholder- und Risikomanagement)
• Projektsteuerung (erweiterte Ergebnis-, Termin- und Kostenkontrolle, Earned-Value-Analyse, Änderungsmanagement)
• Projektdurchführung (Kommunikation, Teamführung, Konflikte, Qualitätsmanagement)
• Projektabschluss (Abnahme, Dokumentation, Erfahrungssicherung)

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleitungen, Personen mit Erfahrung in den Grundlagen des Projektmanagements

Referent